// Valider son projet de reprise d'entreprise

Vous avez identifié votre cible ? Dans le cadre d’un entretien confidentiel avec l’un de nos spécialistes, abordez les points suivants :

  • ► le diagnostic de la cible
    Préparez les rendez-vous avec le cédant et les points à aborder pour éclairer la qualité de l’entreprise à travers ses actifs immatériels (organisation, clients, humain, savoir, marque…)
  • ► la dimension humaine
    Définissez les points incontournables dans la réussite de la transmission-reprise : Adéquation homme projet, relation vendeur/repreneur, partage de la vision du projet, hommes clé…
  • ► la dimension juridique
    Préparez le montage juridique et les clauses indispensables, affinez les points de vigilance, définissez vos besoins et attentes en matière de protection sociale, patrimoniale fiscale
  • ► la dimension financière
    Définissez votre modèle économique, élaborez vos prévisions financières et  préparez votre recherche de financement
  • ► la dimension marketing vente
    Formalisez les facteurs vous différenciant sur vos marchés ;  préparez  l’élaboration et la hiérarchisation de vos actions commerciales.
  • ► le Business Plan (ou plan d'affaires)
    Structurez la présentation de votre projet de reprise pour le présenter à vos partenaires (financeurs, fournisseurs…). Validez que les points incontournables ont bien été tous abordés.

1er rendez-vous gratuit  puis 60 € TTC par heure (tarifs dégressifs)

Pour prendre rendez-vous : Allo la CCI 04 72 40 58 58 


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